Дмитрий Шахов - Исповедь zadrota

Но всему хорошему приходит конец. В последний день Владимир прибыл лично, чтобы отвезти нас в аэропорт. Мы с тяжелым сердцем сказали последнее прощай гостеприимному бунгало. Когда Оксана и носильщик с нашими чемоданами скрылись за дверями аэропорта, Владимир отозвал меня в сторону и огласил дополнительное условие сделки.

Наверное, это было логичным. Слишком хороши были условия сделки – свободная цена, финансирование рекламной кампании. Даже это бесплатное бунгало у моря. Должна была быть и расплата. Я внимательно выслушал Владимира, немного подумал. И кивнул. Тем более что Оксана появилась за стеклом и стала мне махать. Я ударил по рукам и пошел к дверям.

Мне предстояло устранить одного человека. Но какая это мелочь по сравнению с открывающимися перспективами.

Посматривая на облака внизу из иллюминатора самолета, я думал о своих дальнейших действиях. Оксана мило дремала, склонив голову на мое плечо, так что пошевелиться я не мог и набрасывал план не как обычно – в ноутбуке на листе Экселя, а в голове.

Путь на родину для Владимира захлопнулся чуть больше года назад. Надолго. Годом ранее он взял на работу молодого и перспективного парнишку двадцати трех лет из России по рекомендации знакомых. Парень действительно оказался деятельным и сметливым – уже через полгода он делал львиную долю работы Владимира, позволив первому сосредоточиться на расширении сбыта. Павел, так звали молодого человека, поддерживал контакты со всеми заводами, которые работали с фирмой Владимира, – тот сам познакомил его с каждым китайцем-директором, готовым работать немного налево.

Еще через полгода Владимир стал хлопотать о виде на жительство для Павла – тот был настолько хорош, что его стоило держать поближе для более быстрых контактов друг с другом. Наконец, перед Владимиром забрезжила надежда немного отдохнуть после ратных трудов. Так что однажды в приятный солнечный день он предложил Павлу миноритарное партнерство и должность исполнительного директора. Павел с радостью принял его предложение и попросил отпуск – порадовать родителей. Из отпуска он уже не вернулся. Прислал SMS, что в связи с проблемами в семье вынужден уволиться и остаться в России.

Каково же было удивление Владимира, когда он получил от ряда покупателей информацию о том, что у них теперь есть более дешевый поставщик. Более того, его товар вдруг появился в России – Владимир лично увидел его в Москве на прилавке одного магазина. Собственно, рынок в России не сильно интересовал Владимира, но посягательство на своих старых партнеров он воспринял как личное оскорбление и начал искать причины отказов.

Понемногу, по обрывкам различных сведений и слухов он вышел на фирму, зарегистрированную на Кипре. Заплатив большую взятку недобросовестному юристу офшора, Владимир получил уставные документы, где увидел в числе учредителей старого знакомого. Павел был однозначно уличен в нарушении деловой этики и промышленном шпионаже. Разумеется, подать в суд Владимир не мог, поэтому он попытался оказать давление сначала на Павла, который отказался с ним общаться. Потом Владимир обратился к своим поставщикам. Но китайцы вдруг забыли английский – им было все равно, кому поставлять левый товар, лишь бы брали больше.

Короткая демпинговая война закончилась безоговорочной победой Владимира – покупатели были возвращены в лоно старой фирмы, но это стоило четверти прибыли, или нескольких десятков миллионов долларов в год. Российский рынок остался за Павлом. Владимир со всей присущей ему энергией рванулся туда для окончательной победы над соперником и быстро получил по рукам. Более того, еле унес ноги.

Первая партия товара благополучно дошла до магазинов и быстро разошлась по покупателям. А вот вторая была задержана еще на таможне. Владимир сделал глупость и вылетел лично решать проблемы – товар поставлялся легально, никаких причин сомневаться в его происхождении по бумагам не было. Но закон и реальность – это разные вещи. Владимира задержали, продержали три дня в обезьяннике и выпустили только под давлением посольства Сингапура, гражданином которого он, слава богу, стал за пять лет до указанных событий. На прощание Владимир получил ясный сигнал не возвращаться. И он не стал возвращаться, сосредоточившись, как и ранее, на западных заказах. Но месть не умерла, она тлела в его сердце долгий год. Пока не появился я.

Хотел ли я встревать в эти разборки? Наверное, нет, если бы я мог подумать. Но я видел только цифры. А Павел казался мне по виртуальной привычке какой-то далекой и неясной фигурой, которая вряд ли сможет причинить вред. Тем более что никто не просил меня убивать Павла. Я должен был устранить его с рынка. Любым удобным мне способом. А какой способ казался мне удобным? Конечно, разрушение репутации. И тут следовало подумать, как сделать это наилучшим образом.

Оказавшись дома, я развернул деятельность по созданию партнерской программы; она должна была стать уникальной программой, лучшей в своей области – продаже электроники, поэтому я потратил больше тысячи долларов только на дизайн основного сайта и еще около трех тысяч на шаблоны партнерских магазинов. Намного больше денег ушло на движок. Деньги таяли на глазах, а я еще ни рубля не заработал на продаже хотя бы одного гаджета.

Одновременно я собирал информацию о фирме Павла. Фирмы как таковой не было, был неведомый поставщик, который привозил и распространял по ряду оптовых баз контейнеры с техникой из Китая. На деньги Владимира и от его имени я нанял частных детективов, которые выследили местонахождение накопительного склада и местонахождение самого Павла – он и не скрывался, ведя не самый скромный образ жизни в Москве. Дорогая машина, гулянки в клубах, хорошая квартира в приличном районе. Я смотрел на фотографии, присланные детективами, и понимал, что портить тут нечего, ибо никакой репутации у Павла не было – обычный мелкий деляга, который раскидывает контрафактное барахло по магазинам и получает неплохую маржу с каждого заказа, прожигая ее затем в клубах с проститутками.

Не было у меня и выхода на какие-либо органы. Не было и знакомств в высших сферах, где не ступала нога смертного. Чтобы что-то сделать, мне нужно было слабое место Павла, настолько слабое, чтобы я мог анонимно найти людей, заинтересованных в уничтожении его бизнеса. Но при этом не разрушить свой, еще только создающийся.

Партнерка запустилась к весне 2009 года. Проплаченные темы на форумах, проплаченные отзывы на блогах и рекомендации ведущих гуру сделали свое дело – только за первый месяц я набрал больше тысячи активных партнеров и получил первую тысячу продаж. В деньгах это было даже меньше, чем год назад на SMS, но это было хорошее начало. Я снова слетал в Сингапур – Оксана уже заметно округлилась и осталась дома, – мы с Владимиром отпраздновали начало нашей деятельности.