books-read.com
books-read.com » Книги о бизнесе » Поиск работы » Ким Чан - Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Ким Чан - Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков

Наш ресурс дает возможность бесплатно читать книгу онлайн Ким Чан - Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. Жанр: Поиск работы издательство -, год -. Сайт books-read.com дает возможность читать полную версию книги без регистрации и sms. Все книги онлайн, не надо качать fb2, epub, txt.
Добавить книгу Ким Чан - Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков в приложение ЧИТАТЬ КНИГУ ОФЛАЙН в приложении ios/android
Назад 1 ... 49 50 51 52 53 Вперед
Перейти на страницу:

48

См. Ford Motor Company (1924) и William J. Abernathy и Kenneth Wayne (1974).

49

Термин tipping points впервые применен в связи с социальным поведением в 1957 году, в исследовании Morton Grodzins (1957), посвященном расовой сегрегации, а более полное раскрытие получил в работах экономиста Мэрилендского университета Thomas Schelling (1978). Malcolm Gladwell в своей недавно вышедшей книге The Tipping Point (2000) («Переломный момент») популяризовал это выражение и пустил термин в обиход.

50

Обсуждение теории разбитого окна см. у James Q. Wilson и George L. Kelling (1982).

51

См. обсуждение у Е. Herzberg (1966).

52

Literary Digest (1899).

53

William J. Abernathy and Kenneth Wayne (1974).

54

Antique Automobole Club of America (2002).

55

Alfred P. Sloan (1965):150.

56

Mariana Mazzucato and Willi Semmler (1998).

57

Economist (1981).

58

Sanghoon Ahn (2002).

59

Walter Adams and James W. Brock (2002) Table 5.1, Figure 5–1: 116–117.

60

Andrew Hargadon (2003):43.

61

International Business Machines (2002).

62

A+ Magazine (1987): 48–49; Fortune (1982).

63

Otto Freidrich (1983).

64

Otto Freidrich (1983).

65

History of Computing Project (доступ от 28 июня 2002 г.).

66

Financial Times (1999).

67

Hoovers Online (2004).

68

ScreenSource (2002).

69

Интересно, что в 1924 году кинозрителей опрашивали, что им нравится больше всего в кинотеатре. 28 % назвали музыку, 19 % – обходительность персонала, 19 % – комфортные интерьеры, а 15 % – привлекательность. Только 10 % упомянули фильмы (R. Koszarski, 1990). А 24 % кинозрителей, опрошенных в 1922 году, сказали, что качество демонстрируемого фильма «совершенно не отражается» на кассовых сборах; по их мнению, важнее была сопутствующая программа (там же). На киноафишах того времени музыке уделялось столько же внимания, сколько фильму. С появлением звуковых фильмов в 1926 году роль живой музыки в кинотеатре (группы или оркестра и связанных с этим расходов) резко упала. Палас-театры с их изысканным декором, роскошной обстановкой и обслуживанием, как, например, парковка машины служащими кинотеатра, оказались в выгодном положении и в течение десяти лет извлекали выгоду из предложенных новшеств, пока американцы не начали в массовом порядке переселяться в пригороды (после Второй мировой войны).

70

Структуралистическая школа экономики промышленного предприятия берет свое начало из парадигмы Джо С. Бейна (Joe S. Bain) «структура – поведение – эффективность работы». Используя межотраслевую эмпирическую структуру, Бейн сконцентрировался в основном на влиянии структуры на эффективность работы. Дополнительную информацию по вопросу см. у Bain (1956, 1959).

71

F. M. Scherer развивает работу Бейна и стремится вычислить традиционный путь между «структурой» и «эффективностью работы», пользуясь «поведением» в качестве промежуточной переменной. Дополнительную информацию по вопросу см. у Scherer (1970).

72

F. M. Scherer развивает работу Бейна и стремится вычислить традиционный путь между «структурой» и «эффективностью работы», пользуясь «поведением» в качестве промежуточной переменной. Дополнительную информацию по вопросу см. у Scherer (1970).

73

См., например, Joseph A. Schumpeter (1975).

74

См., например, Joseph A. Schumpeter (1975).

75

Дополнительное обсуждение эндогенного роста и новой теории роста см. у Paul Romer (1990, 1994) и G. M. Grossman и Е. Helpman (1995).

76

Подробное обсуждение конкурентной стратегии см. у Porter (1980, 1985, 1996).

77

Cм. у Kim и Mauborgne (1997a, 1999a, 1999b).

78

См. Joseph Schumpeter (1934) и Andrew Hargadon (2003).

79

Обсуждение возможностей увеличения прибыли см. у Paul Romer (1986) и W. B. Arthur (1996).

Назад 1 ... 49 50 51 52 53 Вперед
Перейти на страницу:

Ким Чан читать все книги автора по порядку

Ким Чан - на сайте онлайн книг books-read.com Вы можете читать полные версии книг автора в одном месте.


Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков отзывы

Отзывы читателей о книге Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков, автор: Ким Чан. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.


Уважаемые читатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

  • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
  • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
  • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
  • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор books-read.com


Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*